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汽车塑料模具在开发过程中知识管理的应用
添加日期:2011-08-15   来源:   阅读次数:1548

     一、汽车塑料模具实践特点及行为方式

 

  从对知识的定义可以看出,各个学者对知识的共同认识就是:知识来源于人并为人所利用,它是经验的固化,能够识别万物实体与性质的是与不是,可以给个人或组织创造价值。

 

  理解汽车塑料模具知识,综上所述,首先要理解汽车塑料模具的实践特点及行为方式。塑料制品是以各种不同性质高分子树脂为原料,用多种不同结构形式的设备生产成型出的用途各异,不同形状制品的统一称呼。从整体的观点来看,汽车用塑料制品是塑料制品的一部分,它核心的功能就是用一系列高分子树脂作为原材料,实现汽车零部件所要求的功能,最后达到减轻车身重量,节能减排的效果。因为汽车零部件的要求不同于其他工业部品,所以相应的塑料制品也就具有不同的特点要求,具体来讲,汽车零部件制品要求尺寸精度高,批次之间尺寸稳定,外观良好,原材料性能优越可靠,能够满足汽车在长期行使过程中的各项要求。

 

  汽车用塑料制品模具,是保证高分子材料在成型过程中达到图纸要求各部位形状尺寸精度及内在质量的关键工具,使用一个设计合理,开发良好的模具生产塑料零部件制品,具有生产效率高,尺寸精度好,质量稳定,成本低等一系列优点,它是塑料制品生产过程中的决定性因素。模具行业的特点,经过从业者的不断总结,可归纳如下:第一,模具是一种工业装备,需要反复生产同一零件,它具有加工精度和技术要求高的特点,需要多种现代化的精密加工设备加工,成本起点高;第二,模具是典型的单件加工生产,每一套模具都具有不同性,除了里面所需的40%左右零部件可以使用标准零部件外,其余的都需要专人设计和单独制作;第三,模具行业具有典型的单品开发特点,每一套模具的完成过程都是一个全新的设计探索过程,每一种塑料零部件都具有不同的要求,反映到模具上也都是不同的设计要求;第四,模具的设计和加工过程具有强经验弱知识的特点,如果没有一定的经验积累同时辅以开创性的思维,单纯依照书本和设计手册,很难按时高质量的完成任务;第五,模具的开发过程中对设计者和开发者的依赖性较高,如果开发人员能力没有达到要求,在某些环节过程中反复,会影响到制造周期的拖长和开发成本的增高。

 

  因此,好的模具具有如下特点:首先,具有好的设计,充分考虑到产品特性,如外观要求,尺寸要求,在模具设计时即采取有效措施事先加以控制;其次,模具具有精确的加工尺寸和合理的工艺过程,能够保证生产出来的塑料制品尺寸精确并且模具在生产过程中使用方便快捷;最后,具有合理的开发流程,过程中管理清晰,技术要求到位,没有不必要的重复性动作,修改次数少,试模次数少,一次完成合格率高。

 

  二、汽车塑料模具的知识形式

 

  模具开发是基于知识基础上的一个创造性思维过程,属于诱发型的工程设计,具有以下一些特征:第一,没有明确的数学模型,不可能仅通过数学计算和公式推导来获取可行的设计方案;第二,不存在固定的方法和步骤能保证取得最优的结果;第三,开发目标和要求具有相对的模糊性;第四,开发过程是多目标,多分析,多反复的循环决策过程,过程中必须参考相关信息,理解这些信息并创造性地使用这些信息来解决问题。

 

  这些特征使得模具开发过程中的知识形式表现得非常多元化,而且缺少一些量化的指标,从这些知识的表现形式来看,大部分是定性的描述或者一些单纯的记载,信息容量大,重点不突出,作为知识的载体如果不经相关转化的话很难消化吸收,而且在模具开发中涉及的设计标准,检查清单等,因为塑料产品变化的缘故,完全清晰定义和完整描述的部分较少,大量的是一些说明性文字,适用范围广,要明确理解并使用到具体目标上一定要辅以额外的背景知识和相关经验。

 

  正是模具开发知识这种抽象化的特性和不清晰的特性,使得模具开发知识的管理和维护存在一定的困难。

 

  三、汽车塑料模具开发过程中的知识管理基础

 

  (一)模具开发中的知识体系结构

 

  企业在现代社会日益激烈的竞争中发展的必要条件之一是保持自身的知识不断更新;现代社会日益发展的信息潮流在信息技术的推动下,每一秒都产生巨量的信息,信息作为知识的载体,必然时时刻刻推动知识的管理。

 

  使用知识网络结构图,建立模具开发过程中的知识体系结构,是整理知识点并更新巨量知识的有力工具,知识网络结构图可以罗列出知识点纵向发展的先后顺序,以及知识点横向之间的支撑关联,把相互分立的知识点组成一个较为完整的结构体系,即模具开发的知识体系结构。要想建立完好的模具开发知识体系结构,就得对模具开发过程中的每一个动作深入分析整理,并寻找其内在联系,在此基础上罗列出知识点并建立相应的网络结构。

 

  明白模具开发过程中的每一个动作,简单有效的方法就是画出开发流程图,模具开发流程图如下表所示:

 

  模具开发启动,在这个环节需要了解项目的时间节点要求,知道整车的开发计划,同时需要掌握一定的商务知识,协助采购人员确定外购模具的目标价格和确认符合资质的供应商,这个环节需要掌握的知识点是项目管理知识和商务谈判知识。设计输入/评审,在这个环节需要了解设计(产品设计),知道产品的要求和重点所在然后保证模具的开发过程能够顺利实现这些产品的要求并能在今后的生产中保证持续地达到这些要求。这个环节需要掌握的知识点是产品设计知识和模具设计知识。设计开发计划,在这个环节需要了解模具制造的过程及相应的时间耗费,了解模具开发的各个环节。这个环节需要掌握的知识点是模具制造知识和项目管理知识。前期设计,在这个环节需要了解模具制造的过程及特点和产品的要求,需要评估双方的需求点是否能够契合。这个环节需要掌握的知识点是模具制造知识和产品设计知识。概念设计评审,在这个环节需要了解模具的设计知识和产品的设计知识,确认模具的设计方向,提高项目开发效率和节省时间。这个环节需要掌握的知识点是模具设计知识和产品设计知识。详细设计,在这个环节需要了解模具设计的每个细节顺利完成模具的设计任务,完成模具零件的部件图并交付加工部门进行下步的加工任务。这个环节需要掌握的知识点是模具设计知识。设计确认,在这个环节需要依照完成的模具设计去模拟实际的注塑过程以检查可能发生的问题。这个环节需要掌握的知识点是模流分析知识。模具加工过程跟踪管理,在这个环节需要依照设计开发计划管理模具制造加工的过程并检测质量状态。这个环节需要掌握的知识是项目管理知识和模具加工知识。试模,这个环节需要验证模具是否达到设计要求,即生产出的产品是否满足客户的需求,依据产品的复杂程度和客户的要求,它可能需要进行三到四轮。这个环节需要掌握的知识是注塑知识。尺寸测量/外观评审,这个环节需要测量产品尺寸和评价产品外观,尺寸需要达到图纸的要求并且外观满足客户的要求。这个环节需要掌握的知识是尺寸测量知识和外观评价知识。尺寸修正/外观改善,这个环节需要理解产品尺寸不合格的原因,外观不满足客户要求的原因并从而修正和改善。这个环节需要掌握的知识是问题解释分析工具(六希格玛理论)。

 

  (二)企业知识管理过程中的软件应用

 

  知识管理系统是基于管理科学,系统科学,计算机科学等基础上发展起来的综合性边缘系统,到目前为止,还是在不断地改善和提高,其中,计算机辅助系统扮演着日益重要的角色。西门子公司的PLM软件Teamcenter,它可同Unigraphics无缝整合,实现对产品的全数字化生命周期管理,在产品的数据管理过程中,它兼容Unigraphics的数据且无需转换,并能在Unigraphics系统中随时切入和切出,实现数据同步,这在Unigraphics软件日益成为业界主流的领域具有巨大的优势。同时在实现企业的知识管理过程中,它可以扮演着这样的角色,如它可以创造一个虚拟的数字化环境;可以将产品开发周期中的不同信息有机地联系起来;而具有一个开放式的平台架构;还可以针对不同的行业进行二次开发,结合平台技术推出新的应用功能。

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